上市20天的小米SU7,锁单数量超过了6万辆,然而雷军讲,当下谈论成功的话,时间太早了。这场直播,没有进行华丽的数据展示,反倒好似一场老朋友之间的,坦诚的对话,将造车的残酷之处与现实情形,摊开给网友看了 。
成绩与目标的距离
依4月14日行业人士孙少军所透露的数据来看,小米SU7的锁单量已然突破6万辆。将其与诸多新品牌的首款车型相比较,这般数字很是堪称惊艳。就算是和早早便放弃造车的科技巨头苹果相比较,小米在汽车领域的开局都显得极为异常顺利。
且说呢,雷军于直播期间冷静宣称,小米汽车所设定的目标乃是历经15至20年的时长,进而成为荣膺全球前五之车企。依他想来,当下这般几万辆的订单仅仅是漫长如马拉松赛事的起始首步罢了。这般的鲜明反差着实提醒着咱们,一时之间所呈现出的市场热度跟长期的产业获取成功,其间横亘着极为巨大且宽阔的鸿沟呢。
工厂里的自动化现实
针对交付速度的追问,网友开玩笑说雷军没准得进工厂“打螺丝”以作调侃,雷军对此回应得相当不加掩饰:他不是不想进,而是现代汽车工厂自动化目前已经已经达到了相当高深、难逾的程度,焊接环节现在在主要生产过程里头占据了主导位置,涂装方面也已经被机器人占据了主要地位同样是机器人主导,总装环节同样也是由机器人在关键操作上占据了主导地位 。
他作出解释,人的角色更多在于监控流程以及把控质量,即便雷军亲自到生产线,所能做到的也是有限的,这个细节反映出了汽车制造业的根本变化,它早就不是依赖人海战术的劳动力密集型产业了。
企业家的跨界期待
直播期间,持续地有网友进行提问,其问题为“小米是不是会进入某一个行业”,这体现出公众对于雷军那样的企业家存有强烈期望。大家好像期望他能够依照手机以及汽车领域的模式,去变革更多传统行业 。
雷军针对此作出的回应展现出审慎的态势,他直言打造车辆实在是困难重重,并且期望身处直播间的创业者们能够留意这些呼声,他话语中的潜在意思是,对改善百姓生活有益的产品需要更多切实做事实干的人们,而不是去等待某一个品牌进行跨界 。
与用户交朋友的理念
这场直播起始于雷军去到交付中心,跟提车用户进行面对面的交流,而后在网络上呢,他耗费了诸多时间去回应各种各样的网友所提出的问题,这样的风格跟小米做手机之际所提出来的“和用户交朋友”的理念是有着一脉相承的关系的。
从二零一零年开始直到现在,小米借助论坛以及社交媒体不断地跟用户进行沟通。如今这一套方法论被运用到汽车业务当中。雷军觉得,直接去倾听用户的声音,是理解需求以及改进产品的最为快速的途径。
造车背后的真实成本
是马斯克澄清,特斯拉造车并非白手起家,而是融合归集了过往十多年涉及硬件、软件,以及供应链方面的技术积攒。他披露,单单2024年这一年,特斯拉汽车的研发投入规划就打算达成240亿元人民币 。
他分享了一个深刻体会,早年投资蔚来的时候,曾不理解其进展为何“缓慢”,早年投资小鹏的时候,也曾不理解其进展为何“缓慢”,直到自己亲自投身其中,才真切体会到,从设计方面看,充满挑战,从测试方面看,充满挑战,从供应链管理方面看,充满挑战,到量产阶段,同样充满挑战。
未来产品的方向暗示
SU7获取成功致使公众对小米接下来要推出的那款车满怀好奇,在被询问到SUV规划相关情况时,雷军运用“保密”予以回应,这般情况通常会被当作默认看待,而针对越野车,他清晰表明长城已然做得相当出色,小米并无再度去做的必要 。
照着行业通行的做法来讲,那些执行业界潮流的车企,在轿车之后去推出SUV,这属于规范的产品线扩充思路。雷军所做出的表示蕴含别样意味,小米拥有的SUV车型的推出来说,有可能就在今年或者明年这两个年份。这不但属于市场所抱有的期望展现,而且还是企业向前发展的必定要有的步骤。
你觉得,有那么一家科技公司,它要跨界去造车,那其中最难跨过去的障碍,是技术方面的积累,还是资金这块的投入,又或者是得彻底弄懂汽车产业那复杂得不行的规律?欢迎到评论区去分享你心里的看法,如果感觉这篇文章能给你带来一些启发,那就点个赞来支持一下。
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