疫情下南昌市科技局表现咋样？高位推进科研攻关有保障

疫情那段时期，怎样去保证一个规模庞大的行政系统能够安全且稳定地运行，这是好多单位所面临的实际挑战。南昌市科技局借助建立颇为细致的内部报告机制，有效地对本系统人员状况进行了管理，从而为各项工作的开展打下了非常坚实的基础。

建立内部日报告制度

想要保证局内人员的各项安全，南昌市科技局飞速构建起了一套内部疫情日报告的制度体系，这个制度体系要求全局的相应系统每天都要上报有关人员的健康状况以及出行方面的信息，以此达成信息透明、更新及时的目的，一旦察觉到有异常情况出现就能立刻启动相关的处理流程。

这一制度被严格执行，致使局领导得以清晰明了地掌握每一位员工的动态态势，它不单单是一种预防举措，而且在特殊时期构建成了有效的内部管理闭环状态，保障了机关工作的基本运行不受疫情的干扰影响 。

紧急启动应急科研攻关

稳住内部阵脚之际，科技局赶快把工作重点转移至科研抗疫，2月初，其首批对多个应急项目予以支持，随后在2月12日就发布了第二批攻关项目的征集通知， 。

这种持续不断的支持行动，目的在于以最短的时段内，去调动本地的科研力量，。项目的征集方向是针对新冠肺炎的快速检测以及药物筛选等方面内容，借此鼓励科研人员，为解决那些紧迫的临床问题以及技术难题，提供相应的方案。

精细化管理在昌外国专家

南昌市科技局也承担着管理服务身处南昌的外国专家的责任，局里的领导尤为看重此举，亲自安排防控方面的工作，把外国专家根据所在单位以及类型进行区分，作之以网格化排查。

对当时身处昌地的外国专家以及其家属展开排查，共计221人。借助构建“人盯单位”这样的机制，科技局达成了每一位专家的信息均被精准掌握的状况，并且确定了所有人都未曾接触疫区，身体状态属良好情形 。

构建外专防控日报网络

为能够持续把控外国专家动态，科技局构建起了覆盖全市62家用人单位的这样一种机制，就是外国专家防控日报告机制让得各单位需要每日在下午4点前报告相应情况，进而形成常态化的工作台账 。

这样一种机制，形成了一个关联紧密的信息网络，使得管理部门能够对于潜在风险达成尽早发现、尽早报告的效果，其将分布于各个单位的外国专家归入统一的防控体系之内，不存在遗漏之处。

切实解决外专实际困难

除去严格进行管理之外，科技局同样重视人文关怀，他们及时把官方防疫信息传达给外国专家，引领他们科学地去应对，与此同时积极去了解他们实际存在的困难。

了解到口罩短缺属于普遍存在的问题的时候，科技局积极主动地去协调相关资源，给五十五十家单位里的一百九十位位外国专家送去多达三千八百只数量之多的口罩，同时还专门进行叮嘱，告知叮嘱他们一定要做好防护措施。这样的一项举措实实在在地切实解决了外国专家所面临的燃眉之急这般紧急的问题呀。

多措并举服务企业与农业

科技局的职能，并没有因为疫情就停止运行。在企业服务这个面儿上，针对重点企业的情况，他们借助电话沟通以及网络连接的方式，主动去进行工作对接，引导重点企业把研发投入的统计申报工作给完成好，以此保障数据能够全部统计进去，没有遗漏 。

于农业范畴之内，科技局将科技特派员组织起来，借助电话、视频等途径，给农户以及合作社予以远程技术指导。这般非接触式的服务样式，切实降低了疫情对农业产出所造成的负面效应。

从内部的管理范畴延伸至外部的服务领域，关于科研支持以至民生保障方面，您觉得南昌市科技局的这一连串举措中间，每一项在直面突发公共危机时期最大程度值得借鉴的意义是哪一方面呢？欢迎于评论区域分享您的观点跟看法，同时也请进行点赞给予支持，把这一篇章分享给更多数目的朋友身边。